安置房物业管理
三位一体:安置房小区物业管理的新模式 □徐月秋 安置房小区的物业管理是城市化推进以来全区各级普遍关注的一 个重大民生问题, 怎样管、管什么、谁来管,理论方面的研究从未中断, 但现实中反映出来的思想认识的排斥现象,管理机制的滞后现象, 配套 设施的短腿现象,一直没有得到很好解决。蠡园开发区经过探索实践, 走出了一条社区居委会、 业主委员会、专业物业公司“三位一体”管理 的新路子,不仅理顺了方方面面的关系, 而且真正做到了为民惠民利民。 一、主要做法 蠡园开发区组建了具有独立法人资质的润和物业服务有限公司,分 设 7个物业管理站和 2个物业管理处。 物业从业人员 218人,接管住宅 面积 130.8 万㎡,其中,隐秀苑小区 30万㎡、2462户;湖滨苑小区 10.6 万㎡、806户。从 2009年 5月 1日起,开发区安置小区物业管理工作全 面由润和物业公司移交社区,实施条块结合、统分结合的管
建设单位安置房项目综合管理实例分析
在新的一轮房地产调控工作中,国家站在民生建设的角度将拆迁安置房作为支持和鼓励的开发方向。以某沿海城市拆迁安置房项目为例,从建设单位项目管理的角度对安置房建设中的质量、安全、投资、进度等方面进行分析和总结,对其中采用的PDCA循环等管理办法做了分析。
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