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包管装饰
某装饰工程总包管理方案
某装饰工程总包管理方案
某装饰工程总包管理方案——现场项目部即是总包管理部，项目经理为总包现场第一负责人，负责所有分包队伍的进度、质量、安全、协调等管理工作。现场项目部实行栋号负责制，栋号长再全面负责自己栋号内分包队伍的进度、质量、安全、协调等工作。公司配套管理部、...
总承包管理及分包管理
第一章 总承包管理及分包管理 第一节 企业优势及信誉保证能力 一、 我公司承担各种大型工业与民用建筑的土建施工和机电工程的施工，具备 很强的总承包实力， 具备良好的资信、 资金状况和履约能力， 具备丰富的工程项 目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。 二、 我公司有有专门的物资人员负责材料设备采购、仓储和供应，机械租赁公 司负责提供大中型施工机械设备。 三、 我公司经过长期的工程实践，具有很强的施工详图和综合施工图的设计能 力以及对工程设计的协调能力， 在本工程中，我们将派出专门的设计小组负责此 项工作。 四、 我公司具有成熟的工程总承包管理能力和科学合理的管理模式，我们将会 十分珍惜业主给予的总承包地位， 站在工程全局的角度， 具备总承包的胸襟， 以 全面实现工程综合目标和对业主的合同承诺为己任， 组织项目按照项目要求本工 程要求人力资源以及机电协调管理。 第二节 总承包管理