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班队工作计划
班组建设工作计划
班组是一个企业最基层，最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。作为飞 机维修行业， 我们为确保高效， 安全，优质完成实施各项生产任务， 先我们 A320机电一组具 体实施一下几点细则逐步提高班组综合管理水平。 一 遵守法律、法规和规章 ? 班组成员必须遵守法律、 法规和规章， 上班及时了解 320 机队状况、 公司、航线部最新 通告，安全意识始终放第一位。不触犯法律，绝不允许私拿机供品。 二 工作作风与规范 班组严抓工作作风，要做到一丝不苟，兢兢业业，吃苦耐劳，发扬机务优良传统作风， 言传身教，有的放矢，提高年轻人工作积极性。平时工作中班组长和放行人员会随时监督检 查，若发现工作中偷懒，实际工作时间远远超出工作任务的应用时间者，班组会内部批评， 检讨直至经济处罚。 规范工作是对安全生产的直接保证。 在实际工作中要求组内员工严格按照规范生产， 如 接送飞机规范， 轮档摆放规范
班组建设年度工作计划
班组建设年度计划 为了进一步夯实安全基础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上新台 阶，按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据“三抓一创”的工作思路，针对我局 班组建设的实际，根据省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划（ 2005 年 3 月— 2006 年 12月）。 一、班组建设工作的指导思想和总体要求 ( 一 )指导思想 坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“三抓一创”的工 作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核 实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定运行，创建“一强 三优”现代企业打下坚实基矗 ( 二 )总体要求 求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标，符合我局 生产经营特点，符合班组管理工作需要和电网安全稳定的班组