精品文献
变电所竣工总结
变电所改造的实施总结
根据某公司无人值班变电所改造经验,探讨一种投资少、工程量小、安全可靠和对供电影响小等优点的改造方案,以利于节约资金,降低运行管理费用,提高安全生产水平。
变电所工作总结
变电所工作总结 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核 评比办法 继全省分、 支行长会议之后， 市分行召开了 2005 年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确 提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基 础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为 动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活 务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的 考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细 化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任 制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划 工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金 及利率管理、 统计管理、 等级行管理、 业务综合管理七大块， 做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来 的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明 确，切合实际，对做好全市资