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标杆地产延期交房方案
标杆地产景观施工阶段硬质景观实施标准
1 景观施工阶段硬质景观实施标准 （试行稿） 天津公司 二零一四年 研发中心编制 2 为贯彻落实天津公司高周转高品质的管理精神， 规范硬质景观营造阶段管理 流程，落实指导各项目完成硬质景观管理工作， 促进天津公司范围内的信息资源 共享，特编制景观营造阶段硬质景观管理流程： 一、硬质铺装施工流程及说明 1.流程图 2.专项图纸交底 2.1 研发景观部硬质景观设计负责人组织项目工程部、设计公司、施工单位 等相关单位进行专项图纸交底， 依据《天津公司景观工程实施标准》 进行技术交 底，并形成会议纪要，经参会人员签字确认后交项目工程部资料室存档备查。 2.2 根据《景观石材饰面电脑排版的规定》 ，要求施工单位对所有重要节点 的铺装必须经电脑排版确认， 并由项目研发景观部硬质景观设计负责人填写 《景 观石材饰面电脑排版确认单》 （附录 1），经施工单位、项目公司工程部负责人及 景观总监签证确认后交项
标杆地产集团：初步设计评审会标准
附件 7： 初步设计评审会标准 1.1 召开时间 初步设计完成 1.2 会议主题 初步设计评审 1.3 组织部门 规划院建筑所 1.4 主持人 规划院主管副院长 1.5 参会部门及人员 1.5.1 规划院主管副院长或建筑所所长 1.5.2 规划院项目负责人及相关人员 1.5.3 招商中心 1.5.4 商管公司 1.5.5 万千百货 1.5.6 院线公司 1.5.7 酒店建设公司设计部（有酒店项目） 1.5.8 项目管理中心设计部 1.5.9 股份公司成本控制部 1.5.10 大歌星设计部 1.5.11 项目公司规划设计副总及相关人员 1.5.12 设计单位负责人 1.6 议程 /议题 1.6.1 规划院项目负责人介绍初设完成情况及各方配合完成情况 1.6.2 规划院分建筑、结构、机电分别介绍初步设计与集团相关部门所对应的主要内容及方案 深化评审中所提重要事宜落实情况 1.6.3 参会各部门