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办公楼接待大堂
宣城市信访接待中心办公楼改造施工组织设计
宣城市信访接待中心办公楼改造工程 施 工 组 织 设 计 安徽慈湖建设集团有限公司 2011年 11月 11日 1 目 录 一、 工程概况 1． 工程概况 二、工程协调管理措施 1． 工程施工前准备 2． 施工组织管理网络 3． 施工总体部署 4． 施工总体规划 5． 与各施工单位及建设单位协调管理措施 6． 资料管理，配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料 三、季节性施工措施 1. 冬季施工措施 四、工程施工机械配制及进退场计划 1. 工程施工机械配制要求 2. 工程施工机械配制情况 3. 工程施工机械进退场计划表 五、工程材料进场计划 1. 采购材料的质量保证措施 2. 积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关 3. 材料选用符合防火等规范及有关要求 六、工程施工管理人员及劳动力安排计划 1.工程施工管理人员及劳动力安排计划 七、工程施工进度计划及其保证措施 2 1. 本装饰
宏达公司接待方案
1 宏达商场迎接宏达总公司领导考察的接待方案 为促进沟通交流，宏达总公司副总及销售部主管等三人将 来我商场进行考察交流。为使此次接待工作取得圆满成功， 特拟定接待方案如下。 一、 接待规格 低规格接待 二、 接待分工 各部门沟通协调，作好分工协作 1、接待组 组长： XX 副组长： XXX 组员： XXX、XXX、XXX 具体事项： （1） 检查接待工作所需的文件、资料、交通工具是否到位 （2） 检查接待室的电源及照明设备、空调、音响设备、桌椅、台签是否齐全， 环境卫生是否干净 （3） 对相关的接待人员应及时提醒，保持联系 2、后勤组 组长： XX 组员： XXX、XXX、XXX 负责事项： （1） 在华天酒店订好房间，房间楼层调高 （2） 安排两辆车使用 （3） 预定好返程机票 （4） 使接待室的环境卫生干净及设施齐全 3、宣传组 组长： XX 组员： XXX、XXX、XX