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办公室责任制度
监理单位办公室岗位责任制及工作制度
办公室岗位责任制 及工作制度 办公室主要职责和任务 办公室是公司的综合业务职能部门，围绕公司中心工作参与政 务，管好事务，搞好服务，确保公司日常工作的正常运转。其主要职责和任务： 1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在经理的领导下开展工作。 2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。 3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好相关财务工作。 4、负责公司印章、介绍信的使用保管。 5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的收发、登记、复印、打 字工作以及计算机等办公设备的管理工作。 6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、 归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。 7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给有关部门参考。 8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。 9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的
岗位责任制度
岗位责任制度 一、决策层 （一）、总经理的岗位责任制度 1、制定公司总的工作计划执行方案、方针、政策以及目标，治理本公司所有经营管理及所 属事务，协调公司内外关系； 2、拟订公司内部管理机构设置方案，决定人员及配置数量及人用要求； 3、制定公司各管理部门的职权及范围； 4、督促各部门经理以及生产一线班组长完成工作计划目标，并且进行考核； 5、亲临现场处理公司内部各种紧急事件； 6、评估各部门经理的工作表现，检查以及修正各经理及其所属任务的责任。 二、管理层 （一）、技术部经理岗位责任制度 1、贯彻执行总经理的指示； 2、负责本公司技术标准的制定； 3、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公 司各个技术岗位人员， 培养、巩固技术骨干队伍， 切实保障技术部设备的安全运行以及项目 设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准； 4、