班组交期考核表
序号 量化指标 权重 绩效目标 指标说明 得分 1 生产计划完成率 40% 达到 ____% %100 计划生产量 实际生产量 2 补货订单达成率 30% 达到 ____% %100 总补货订单数 次数补货订单按时按量达成 3 交期达成率 30% 达到 ____% 交货总批数 交期达成批数 ×100% 考核人(签字): 考核日期: 审核人(签字): 审核日期:
标化工地评分表(定期考核验收表)
项目 序号 考核内容 评 分 办 法 满 分 实际 得分 实际 得分 实际 得分 1 环境卫生 项目部卫生整洁:办公场所 (1分)厨房( 1分)卫生间、浴室等( 1分)基本无苍蝇、蚊子等害虫( 1分) 4 2 3套4块牌子 告示牌、路线图、效果图、项目概况图,完整、洁净,损坏的已及时修复( 2分),图表正常使用并及时更新( 1分) 民工工资发放牌完整并正常使用( 1分) 4 4 驻地指引牌 、安全生产 倒 计时牌 沿路醒目设置项目部所在位置的指路系统( 1分)安全生产倒计时牌( 90cm×60cm)使用正常,计时准确( 1分) 2 1 标识牌、临 时用电 预制(拌和)场内施工标识牌齐全,损坏及时修复、版面整洁( 2分)各种材料需设立材料标识牌、抽检情况等材料信 息,标明齐全( 2分)在拌和设备前设混合料配合比标牌( 1分);临时用电规范,严格做到安全用电( 1分) 6 2
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