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标识标牌设计方案
华润标识标牌施工组织方案设计
WORD 格式整理版 学习参考好帮手 华润置地（厦门）橡树湾 G04-1 地块标识系统供应及安 装工程施工组织设计 第一章 工程概述及编制依据 一 、 工 程 概 述 工程名称：华润置地（厦门）橡树湾 G04-1地块标识系统供应及安装工程 工程地点：集美区国际学校东侧 G04-1 地块 建设规模：总用地面积 13973.252 ㎡，具体详施工图 二 、 编 制 依 据 1．招标文件 2．设计图纸 3. 合同 三、项目管 理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人， 下按“四部一室” (工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室 )的编制设 置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心 组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目 标的实现。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运
标识标牌工程施工组织设计方案
.专业 .专注 . . word 可编辑 . 标识标牌制作及安装 施 工 组 织 设 计 .专业 .专注 . . word 可编辑 . 目录 第一章 总体施工组织布置及规划 （3-4） 第二章 主要工程项目的施工方案 、方法与技术措施 （5-7） 第三章 工期保证体系及保证措施 （8-9） 第四章 工程质量管理体系及保证措施 （10-13 ） 第五章 安全生产管理体系及保证措施 （14-16 ） 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （17-18 ） 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （19-20 ） 第八章 项目风险预测与防范 、事故应急预案 （21-22 ） .专业 .专注 . . word 可编辑 . 第一章 总体施工组织布置及规划 按照本投标文件中的承诺 ，派遣强有力的领导班子 ，组建项目经理部 。 并由项目经理率领由各部门负责人 、施工队负责人及部