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编制工程施工方案
工程施工方案的编制原则和内容
施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 (1) 制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实 现的可能性。制订方案在资源、 技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一 定时间能争取到的条件相吻合， 否则是不能实现的， 因此只有在切实可行的范围 内尽量求其先进和快速。 (2) 满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资 效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。 所以在制订施工方案时， 必须保证 在竣工时间上符合合同的要求， 并能争取提前完成。 为此，在施工组织上要统筹 安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料， 在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 (3) 确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证 施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全， 并提出保证工程
工程施工方案编制管理程序
工程施工方案编制管理程序 工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作，是保障工程进 度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。 一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。 二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项目详细编制 ,项目负 责人审批。项目部资料员负责按公司的要求整理相关资料。 三、工程施工方案的编制 1.原则：按合同中工期的要求编制施工方案，做到合理、合法、切实可行。 2.目的：确保所建工程能按质按量按进度按成本控制点圆满完成。 3.依据： a、合同工期； b、方案图纸 c、设计周期 d、主材（尤其是石材、地砖、板材、水泥、河沙、天花板、玻璃门、油漆、 墙纸、家具等）供货周期； e、现场项目及作业面大小。 4.编制方法及必须明确的事项。 （1）、合同签订完成后，项目经理到现场了解以下有关事项： a、土建及外墙的进度情况； b、业主要求； c、各部位的施工顺序