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编制工程造价管理利润
从工程造价管理谈到工程造价管理的培训
从工程造价管理谈到工程造价管理的培训
工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面，就工程造价管理培训进行了详细的介绍。
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工程造价管理：成本加利润投标报价的编制方法 1.研究招标文件 招标文件是投标的主要依据，承包商在动手计算标价之前和整个投标报价期间，均应组 织投标人员进行细致地阅读招标文件，仔细分析研究，弄清招标文件的要求及报价内容。 （1）工程量清单的编制体系和方法。单价的费用组成，搞清清清单项目和细目的含义。 （2）各种费用列入报价的方法。如税金、保险费等是计入单价还是单列按总值报价。 （3）施工期限内人工费、材料、设备涨价调价方式，哪些内容为可调费用，哪些不调。 2.计算和复核工程量 在招标文件中，工程量清单是将几个工序或相同标号类似项目合并一起，作为清单工程 量的计量支付项目。在编制报价前应仔细阅读招标文件技术规范的计量支付部分。按给 出的工程量清单项目和技术规范逐项结合图纸统计计算。招标文件提供的是初步设计文 件，要计算细部工程量须借助关标准图集，及以往的资料和经济进行估算，也可按概算 定额规定