标准化工地创建计划书
标准化工地创建计划书 本工程为楼,位于威海东路 37 号,建筑面积 12957 平 方米。该项目投资商为青岛房地产开发有限公司,由建筑安 装工程公司承建。 一、 文明施工措施 1、 做好现场文明施工执行“一标三规范”的具体规定,达 到青建办, 1995? 158号文件关于《青岛市建筑工程施 工现场卫生管理暂行规定》 通知的要求和市建委的有关 规定。 2、 要切实搞好场内外范围的环境, 施工现场周围封闭要严 格达到市容规范要求,保持现场卫生,道路平整硬化, 并有排水设施, 进入现场的车辆应不带砂, 并做到沿途 不撒。施工区域硬化和生活区域明确划分, 划分责任区, 分片包干到人,负责场容整洁,食堂、宿舍、厕所要有 现场项目领导主管卫生工作, 各项设专人保洁, 定期检 查,随时清理,保持无污物无污水。 3、 材料、成品和机械设备堆放应分类整齐, 不同类型规格 材料挂牌编号同, 不得混放, 并随施
标准化管理推进实施方案实施计划书
标准化管理推进工作实施方案 为认真贯彻落实中国铁路总公司、 xx 铁路局有关推进标准 化管理的精神,科学有序推进新建福 xx 铁路工程建设,促进公 司及各参建单位提高建设管理水平, 全面实现质量、 安全、工期、 投资、环保和稳定建设目标, 遵照《中国铁路总公司关于深化铁 路建设项目标准化管理的指导意见》 (铁总建设 〔 2013〕193 号) 部署,根据《xx 铁路局 2014 年度铁路建设标准化管理推进工作 实施方案》(xx 建设函〔 2014〕x 号)有关要求,结合公司建设 管理实际,制定本方案。 一、总体要求 认真贯彻落实全路、 全局建设工作会议精神, 结合公司建设 管理实际,以管理制度标准化、人员配备标准化、 现场管理标准 化、过程控制标准化为基本内涵,以技术标准、管理标准、作业 标准和工艺流程为主要依据,以机械化、专业化、工厂化、信息 化为支撑手段, 建立健全标准化项目管理运行机
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