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编制施工组织设计步骤
施工组织设计步骤
施工组织设计步骤 一、施工组织设计分六个阶段 第一阶段：熟悉图纸，查阅相关资； (时间一周 ) 第二阶段：工程量计算（基础、主体、装饰等工程） （时间一周半） 第三阶段：确定主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、 劳动力配备计划、物资的配备。 （时间三天） 第四阶段：施工方案的以及各施工段施工工期、 施工总工期的确定（时 间一周） 第五阶段：整理相关资料，编制施工组织说明书一。（时间一周半） 第六阶段：绘制相关图纸（基础、主体、装饰施工平面图，横道图、 网络图、主体施工模板配两图） （时间三天） 二、编制施工组织说明书的主要内容 （一）、编制依据 1、编制说明 2、编制依据 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 工程建设标准强制性条文 某工程招标文件 某工程施工图纸 现行国家标准、规程、规范 本公司制定的《质量手册》及其它质量体系文件 3、本工程的施工指导方针 （二
施工组织设计编制的步骤及要求(精)
施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同 , 所要求编制组织设计的内容也有所不同 , 但其方 法和步骤基本大同小异 ,大致可按以下步骤进行。 (1收集编制依据文件和资料 1 工程项目设计施工图纸。 2 工程项目所要求的施工进度和要求。 3 施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4 施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5 施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点 ,以及有关要求等。 (3选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、 选择施工机械类型及其合理布置 . 明确工 程 施工的流向及流水参数的计算 ,确定主要项目的施工方法等 (总设计还需先做 出施 工总体布署方案 。 (4制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划