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编制项目管理目标责任书依据
项目管理目标责任书（特小型工程）
项目管理目标责任书（特小型工程）
项目管理目标责任书（特小型工程）——依据上级有关规定和精神，特小型项目的施工实行项目承包制和项目部经理负责制。本着正确处理企业与个人利益关系的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，经分公司与项目...
建设工程项目管理目标责任书
建设工程项目管理目标责任书 立责任书单位：新疆鄂尔多斯彦海房地产开发有限公司（以下 简称公司） 责任人： 身份证号： 为了切实搞好工程项目的开发建设管理，落实以项目承 包人为责任主体的建设项目管理目标责任制度，明确公司及项 目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与施工单位 签订的施工合同的全部内容，根据《国家建设工程项目管理规 范》GB/T50326-2001（以下简称《规范》）之规定，结合《建 筑法》、《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经充分 协商，特订立如下目标责任书： 一、工程概要 建设单位： 总包单位： 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 承包范围： 质量等级： 文明工地等级： 合同名称及编号： 合同价款： 工 期： 二、项目负责人的权利和义务 1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。 2、经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构， 选择聘任管理人员，确定