滨州锅炉房 目录
1. 编制说明 2. 工程概况 3. 工程组织管理机构 4. 劳动力计划 5. 施工主要机械设备 6. 施工方案 7. 冬雨期施工措施 8. 施工工期 9. 质量保证措施 10. 安全保证措施 11. 现场文明施工措施 12. 新工艺、新技术、新材料应用及合理化建议 13. 施工平面布置
滨州公司2011年制度建设工作总结
滨州公司 2011 年制度建设工作总结 2011 年滨州公司在山东公司的正确领导下,在认真学 习、严格执行山东公司各项规章制度的同时,深刻认识到分 公司制度建设的状况好坏,直接影响和决定着分公司发展的 全局。滨州公司为了把制度建设提高到一个新的水平,在公 司成立之初即召开了专门的制度建设工作会议,明确制度建 设的相关要求,力求在制度建设方面创建学习型、实干型、 创新型的公司,进一步转变工作作风,提高工作效率。现将 制度建设工作简要总结如下: 一、加强领导、健全机构、高度重视、强化管理。 为确保制度建设工作扎实有效开展,滨州公司成立制度 建设工作领导小组,由公司经理任组长,切实加强领导,落 实领导和工作责任,做到上下联动、齐抓共建。切实增强制 度的科学性、系统性、针对性和实效性,既注重激励性制度 和实体性制度, 又要注重程序性制度, 更要注重制度的落实。 二、制定严格的规章制度。 在公司成立
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