别墅型五星级酒店项目管理实践——以中铝云铜老挝琅勃拉邦国际度假酒店为例
别墅型五星级酒店建设工程原本就具有资金投入大、工程周期长以及工序与技术相对复杂等特点,因此在别墅型五星级酒店的工程建设过程中,就需要运用适合本建设工程特点的项目管理方法来做好工程项目的管理工作,以便有效管理与控制建设工程的造价、进度、质量以及技术等相关方面。
XX度假酒店设计任务书
“XX酒店”设计任务书 为了使贵院能顺利完成好我司“ XX 度假酒店” 2016项目的设计工 作,现将我司的要求明确如下: 一、项目建设目标: 建设一间五星级标准度假酒店 二、设计基本要求: 1、整体规划强调围合感及区域中心感,注重观察视线,要求地形、 环境和谐共生,严控建筑高度在 10m内,采用传统连廊把建筑贯穿于绿 树中,随地形设计高低错落生动有趣的建筑形式。 2、针对地形特点,结合典型的沿河及现有地形中的建筑布局模式, 考虑人的视线(保证每个客房面河观景,前后不干扰)作竖向设计;横 向布局学习民族村落做法,尊重等高线的位置,尽量少的改变原始生态 环境,做到建筑融于地形地貌的整体环境中 3、户型设计: a、标准客房楼高 10m以下、二层带露台,建筑面积约 40㎡,外观 吸收当地桂北民居的精粹,结合部分现代风格。外墙颜色溶入山水之中 不能太突出,注意建造成本,能部分使用当地的石、竹、木等
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