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成本管理职责
成本管理岗位职责
成本控制部岗位职责 1、 成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； 造价审核 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 招投标工作 参与公司所有招投标工作； 制度建设 组织制定成本管理的有关规范； 组织对成本管理规范的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算 组织项目前期成本调研，便于公司决策； 合同管理 起草格式化标准合同文本； 对上报合同进行审核； 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； 预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； 部门管理 培养业务骨干； 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； 相关总协调工作 负责本部门所有
质量管理职责
宁 煤 集 团 建 设 工 程 公 司 五 公 司 质 量 管 理 制 度 编制单位：质安部 编 制 人：刘兴泰 审 核 人：王国兵 批 准 人：贾前义 公司经理质量管理职责 1、在公司总经理领导下，组织实施公司质量方针、质量目标和 质量管理体系程序文件及标准。 2、对所施工工程的质量负全面责任。 3、负责明确公司各类人员的职责和分工。 4、负责组织对工程质量的定期检查、评审、整改及质量评定工 作。 5、负责管理人员和技术岗位人员的合理配备，以满足质量管理 体系正常运行的要求。 6、负责组织本公司工程合同的评审工作。 7、负责组织对本公司委托工程劳务供方的评价工作。 8、参加由公司总经理主持召开的管理评审会议。 9、负责协调、配合与总公司各业务主管部门就质量管理体系运 行中的监督、管理、检查工作。 10、负责组织、落实有关部门提出的不合格的纠正和预防措施。 11、负责审批公司副职的岗位职责