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成本控制流程
施工成本控制流程图
筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工项目成本控制流程图 公司进行项目成本预测 项目部编制成本计划 项目部进行成本分解、实施，落实到人 公司审核未通过 公司审核通过 项目总成本报告，成本控制总结， 成本资料存档；兑现奖惩办法 项目部月度成本核算、 成本分析， 与 成本计划一致 项目部继续按成本计划实施 项目部月度成本核算、 成本分析， 与 成本计划不一致 外因：项目部调整成本计划 公司审核通过 公司审核未通过 项目部按调整后计划实施 持续进行，贯穿整个施工过程 合同内容完成，项目成本核算 编制施工预算 内因：查找 责任 人，落实奖惩制度 筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工项目成本控制各人员关系图 公司工程部（预算） 项目经理 5、项目成本计划审核，上 报，成本分析、 月度及项目 的成本报告； 工程决算报审 公司财务部 1、成本核算制交底
浅析工程项目成本控制流程
浅析工程项目成本控制流程
浅析工程项目成本控制流程——施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，特别是项目经理部，采取经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，...