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成本控制要点之三
房地产成本控制要点
控制什么 怎么控制 谁来控制 备查文件 规划条件（可事前 预控） 满足公司利益最大化， 合理提高容积率，降低 土地成本 征地费用（可采取 策略控制） 少交或晚交，分批交纳 （契税费用占出让金的 4%左右） 拆迁安置费用（可 采取策略控制） 利用政策进行控制 大市政费用（不可 控） 自建部分按照公司要求 走；交政府部分按有关 规定办理（比如安阳城 市基础设施费按建筑面 积 120元 /m2缴纳，建筑 面积要精确，避免数据 偏大造成经济损失或因 补交费用而影响规划许 可证的办理） 付款总额（可采取 策略控制） 为公司争取最大利益 付款时间（可适当 控） 周期长，次数多 数通一平标准（可 适当控制） 明确验收标准明细 仁和置业全过程成本控制要点 一、立项阶段成本控制要点 立项成本控制要点应用指南： 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项 法规政策的限制，