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采购部工作计划ppt
采购部工作计划及绩效考核制度
1 采购部工作计划及绩效考核制度 根据公司年度经营目标，制定 2015 年采购部工作计划及绩 效考核制度。 采购部根据工作内容不同划分为以下四个方面： 市 场内部采购、外部采购、包装物及其他物料采购、 国际贸易采购。 一、市场内部采购 （一）、工作内容： 2015年计划采购鲜牛羊肉销售所需原材 料 1000吨，其中羊肉 600吨，牛肉 400吨。严格按照公司生产 加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉， 根据年采 购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》 ，提高采购人员的自身 素质和业务水平 ,, 提高采购效率， 真正做到降低成本， 保护公司 利益。 （二）、工作标准： 1、生产加工采购原料必须严格执行产品 采购标准，货比三家，以优价采购优质产品，生产车间对采购原 料质量、数量进行检测，有权将质量不合格原料退回采购部。 2、 销售部鲜货采购严格按照销售部签发《采购单》相关要求进行，
采购年度工作计划ppt例文
三一文库（ www.31doc.com） /工作计划 采购年度工作计划 ppt 例文 脚步已在收获与经验中迈过， 回顾自已三个月来的工作， 回 想走过的脚印 ,深深浅浅的三个月时间 ,有欢笑 ,有泪水 ,有小小的 成功 ,也有淡淡的失落。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、 务真求实。树立 “为公司节约每一分钱 ”的观念，积极落实采购工 作要点和制定的工作计划。坚持 “同等质量比价格，同等价格比 质量，限度为公司节约成本 ”的工作原则。 然而，面对着 20xx年， 我思绪万千， 我这个部门是采购部， 而我是一名公司信任的采购 员，我深知在这样经济紧缩的时间里， 能够为公司节约每一分钱， 尤为重要，以下是我展开的 20xx年采购工作计划。 一、组织实施 “阳光采购策略 ”—公开透明的按采购制度程序 办事，在采购前、采购中、采购后的