采购控制程序
上海万科房地产有限公司程序文件 文件编号:VK-CX4.6-01 标题:采购控制程序 页次:第1/2 版本:A试 1.目的 保证所购甲供材料、设备符合公司要求。 2.范围 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。 3.职责 3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。 3.2招投标小组对采购全过程进行监控。 3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。 3.3.1设计部负责材料、设备选型,并提供给工程部。 3.3.2预算部负责价格审核。 3.3.3财务部负责资金筹措。 4.程序 5.相关文件 5.1《关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管
沾益县某公司采购过程控制程序
沾益县某公司采购过程控制程序——4 工作程序 4.1 物资采购的管理 4.1.1采购物资的分类:按采购物资对工程质量的影响程度和所需资金的多少分为主要物资和辅料物资。 a) 主要物资:对工程质量影响较大或所需资金多的物资。钢材、水泥、沙、石、砖...
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