采购订单下达流程
集瑞联合重工 ERP项目 MM模块业务流程 C&C.MM.118采购订单下达流程 文档准备 : 周小勇 项目经理:杨临生、张文、谭东 雷明武、刘志成 项目文档版本编号: 1.0 文档日期 : 2010 年 10月 18 日 文档信息: 编制 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 审批 /会签 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 审核 姓名 部门 职责 / 角色 签署 日期 修改记录 版本 修改原因 生效日期 目录 1. 流程概要 ......................................................................................................................................................... 4 2. 流程对象 .........
采购订单管理办法
采购订单管理办法 1、 目的 为了体现所有采购订单的严谨性,确保采购订单的物料能够满足生产计划的要求 2、适用范围 适用于公司所有正常下达的采购订单 3、 术语 无 4、职责 4.1物流部负责所有物料的请购申请 4.2商务部负责所有《请购单》的有效下达及所有采购物料的跟进 5、工作程序 5.1物料请购 5.1.1 物流部根据市场部销售定单、 BOM 表、生产周计划、库存物料,进行物料运算,生成 《请购单》 5.1.2物流部经理审核批准《请购单》 ,并将《请购单》传递商务部 5.2物料采购 5.2.1商务部签收《请购单》,对交期无法到要求的, 4小时内通知物流部。 5.2.2商务部根据《请购单》 4小时在 U8中填写《采购定单》 5.2.3商务部经理审核批准《采购定单》 5.2.4商务部将《采购定单》以邮件、传真、电话等方式传递供应商,并要求供应对商对供货 信息进行确认。 5.2.4商务部将
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