精品文献
采购风险分析方法
装备招标采购风险分析及对策
装备招标采购风险分析及对策
装备招标采购是我军深入推进竞争性装备采购工作的重要方式,是当前推动装备采购领域竞争择优的主要手段。限于制度供给不足、军品市场环境培育不充分等因素,装备招标采购工作存在诸多风险。加强装备招标采购风险因素分析,从开展装备招标采购风险管理、完善装备招标采购相关法规、加强装备招标采购人员管理,以及严格装备招标采购监督管理等四个方面提出对策建议。
企业物资招标采购风险分析与防范
集团公司对物资采购管理工作的进一步加强,企业各级物资采购部门面临如何提高物资招标采购管理水平、降低招标采购风险的问题。西部钻探物资采购中心每年的物资招标采购额30亿元左右,采购物资的主要供应保障对象是14个工程技术单位以及7个海内外项目部,供应保障区域分部在新疆、青海、内蒙以及中亚、中东几个国家,需供应保障的点多、面广,情况较为复杂,因此物资招标采购的风险增大。本文从内因风险和外因风险两方面分析了当前西部钻探公司物资招标采购过程中面临的主要风险,并提出了防范规避的方法。