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采购管理制度流程图
采购管理制度与采购流程图
.. . . .. . 专业 word 可编辑 . 采购管理制度及采购流程 一、目的： 规范公司采购流程 ，提高采购工作效率 ，从而为生产的 顺利进行提供保障 ，并最大化降低企业成本 ，为企业带来 更大的资金支持 。 二、适用范围 适用本公司范围内采购管理 三、内容 （一）总则：为加强采购工作的管理 ，提高采购工作的效 率，制定本制度 。所有的采购人员及相关人员均应以本制 度为依据开展工作 。 （二）基本流程 ：采购需求 —寻找供应商 —询价 、比价、议 价—采购洽谈 —合同的签订 —交货验收 —质检 —入库 —计 划对账 —财务结算 （三）采购流程图如下 ： .. . . .. . 专业 word 可编辑 . 寻找供应商 审批流程 询价比价议价 采购洽淡 签采购合同 付款审批流程 下采购订单 交货验收 计划对帐 财务结算 验收合格 验收不合格 入库 退、换货 采购需求 .. .
采购管理制度及流程图
XXXXXX有限公司 采购管理规定 第一章 总则 第一条 目的 通过对采购活动进行控制，以确保所采购的物资（包含外协）符合规定的要求。 第二条 适用范围 本规定适用于本公司生产材料的对外采购活动（包含外协）。 第三条 权责划分 1、供应部负责采购的控制，并组织相关部门对供方进行评价。 2、生产部负责提供产品所需的外购件的采购清单。 3、品控部负责对外购和外协物品的检验和检验规范等编制。 4、生产技术部负责提供外协图纸。 5、仓库负责对供应部外购和外协物品检验收后的保管。 6、财务部负责对外购和外协价格的监督调查和款项的支付。 7、生产总监负责合格方名录及采购计划的批准。 第二章 供应商管理 第三条 供方的选择 1、采购物资供方的建立应遵循就近、质优、价廉的原则，并满足以下条件： 1.1 企业必须有法人资格营业执照，具备相应生产能力和合作愿望； 1.2 具有保证产品质量的技术、设备、管理能力