精品文献
采购员能力评估表
某月份采购员绩效评估表
测 评 项 目 评 分 标 准（共计 120分） 1、每月 5日前（节假日 10 日前）能够根据所负责部门 的历史销售数据，制定本月 采购计划。 （1）能否在规定时间内上交采 购计划。 A、会打时间差，确保在任何情 能准时上交采购计划。 B、时间统筹观念稍弱，一般能 成，偶遇特殊情况需滞后完成。 C、拖沓，在督促和提示下，才 采购计划。 D、虽几经督促和追问仍不能完 计划。 （2）能否提供所负责部门的历 史数据分析。 A、能够将上月销售、去年同期 去年本月销售统计出来，内容详 能分析到中品类及部门关键小品 B、能够对部分数据进行统计分 面性及细致性稍弱。 C、不能提供历史数据预测及分 草无任何参考价值。 （3）采购计划的合理性。 A、考虑周全、内容详尽、思路 能够按其实施采购。 B、有一定内容和思路，比较合 C、思路混乱、无头绪，不能按 采购。 （4）采购计划中，是否涵盖了 用款计划。 A
采购员岗位职责-采购员岗位上
采购员岗位职责 岗位名称： 采购员 直接上级： 公司经理 负责对象： 物料的采购、供应 岗位目标：通过对采购过程进行有效控制， 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责： 1． 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生 产服务的观点。 2． 负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供 应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和 安全。 3． 根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购