精品文献
采购招标法 成本价
信息成本价
元/工日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 建筑、 装饰普 工 木工 （模板 工） 钢筋工 混凝土 工 架子工 砌筑工 （砖瓦 工） 抹灰工 （一般 抹灰） 抹灰、 镶贴工 装饰 木工 防水工 油漆工 管工 电工 通风工 电焊工 起重工 玻璃工 金属制 品安装 工 1 北京市 79 100 93 88 88 96 96 105 130 94 120 94 94 94 91 79 117 88 2 天津市 68 136 123 113 128 124 123 142 130 113 111 113 120 105 104 89 111 112 3 石家庄市 80 110 90 93 95 100 96 110 120 90 85 86 90 90 85 88 95 90 4 太原市 80 90 95 85 100 90 90 100 1
加强采购招标管理,降低采购成本
加强采购招标管理,降低采购成本
随着我国的经济在不断的发展,越来越多的企业和单位出现在市场竞争中,面对如此大的竞争压力,如何在这种压力下提高企业的自身发展是我们当下优先要做的。对于铁路施工市场来说,想要提高自身的竞争力最重要的就是加强企业自身的管理能力,特别是对企业中的工程项目成本管理,在进行一个工程项目的时候其采购物资所需的花费管理一直是有待解决的问题,只有将这一环节管理好才能帮助企业进行更好的发展。本文主要通过目前企业施工的时候,采购和供应的过程中出现的问题进行发现和解决。