五峰公司代理商管理制度
五峰公司代理商管理制度 目 录 一、与代理商合作的期限 二、代理商的界定 三、代理商的选择 四、五峰公司的责任与义务 五、代理商的责任与义务 六、代理商管理 七、价格政策 八、资金与物流 九、下级网络开发与管理 十、广告管理 十一、培训 十二、奖励 十三、罚责与退出 十四、保密 为贯彻五峰公司 5S 店 2008 年营销策略,使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化,以保 证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通,因而针对重要的代理商管理工作,特此制定本代理商管理制度。 一、 与代理商合作的期限 代理合同期限原则为一年。期间可根据代理商政策和管理制度相应调整。 二、 代理商的界定 1、2008 年度五峰公司客户划分为: 1) 省级代理商,( 仅适用 B、C 类地区) 2) 市级代理商 (仅适用于 A 类地区,每地区 2 家以上代理商); 五峰公司产品的市场分销策略
邯郸成峰公路改建工程5月动工
2009年4月26日获悉,河北邯郸成峰公路商城西至107国道段改建工程将在5月底动工。 成峰公路成安至107国道改建工程全长23.2km,设计建设标准为双向四车道一级公路,估算总投资2.26亿元。
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