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春木
领春木(领春木科)导管穿孔板中纹孔膜残余的观察
领春木(领春木科)导管穿孔板中纹孔膜残余的观察
对领春木(EupteleapleiospermumHook.f.etThoms.)次生木质导管穿孔板上穿孔中纹孔膜残留的观察表明,纹孔膜的残留非常丰富,类型多样,包括从接近具有完整的纹孔膜到基本完全消失的纹孔膜之间存在着连续的过渡类型。根据观察结果认为,领春木次生木质部中的导管可能代表了一种系统发育过程中的原始或过渡状态,因此领春木科也应该是一个比较原始的木本双子叶类群。
恒春木业木门生产运营管理组织
1 木 门 生 产 管 理 办 法 一． 目 的 生产管理组织的建立， 是实现标准化生产管理的先决条件。 只有建立一个责任明 确、分工明确、充满朝气、具有强大凝聚力和战斗力的生产管理团队，才能使标准 化生产管理工作的实施卓有成效。 二． 原则 生产管理组织的建立，必须与企业生产的发展密切结合。过小、过时 或庞大、懒散的生产管理组织都与生产的发展不相适应。生产管理组织的建立，该 设的职务、该用的人，一个也不能省。不该设、不该用的一个也不能留。 三．组织结构图 1、公司组织结构 董事长 总 经 理（木门厂） 财 务 部 物料采购部市场营销部 培训部计划部（仓库） 厂长 2 2、工厂组织结构图 总经理 商 务 部 木 门、门套 生产车间 油 漆 车 间 机 电 部 办公室 综合管理部 厂 长 4、商务部组织结构图 商 务 部 接 单 （与经销商、零散客户） 材料计划 成本核算、制图 物流运输统