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车间生产管理制度
压铸车间生产管理制度
压铸车间生产管理制度 一： 安全管理规范 : 压铸生产是高温、高压特殊工种 ,安全生产为首位，每位员工在操作生产过和中都 应保持高度的工业安全意识， 做好整理整顿及严守操作规范， 从而实现“高高兴兴上班， 平平安安回家”这一工业安全的最终目标，安全管理规范共计十八条，分述如下： 1.上班前应穿长袖工作服，工作鞋及戴好手套，加料时应戴好防护罩。 2.通道上不要摆放东西及在通道上工作。 3.务必熟练防火操作及事故的处理方法。 4.灭火器之摆放场所，使用方法务必熟练。 5.如遇坩锅破漏，应及时停机，切断电，油，气源，特别是要检查燃烧机是否停火，并 用金属物件和干土作为阻挡物，阻止锌液的流出。 6.应注意燃烧机是否漏油，并立即报告领班处理，谨防火灾。 7.发现漏油，漏气现象应及时停机检查采取措施，并加以彻底解决后，方可重新生产。 8.如遇因漏料，漏油，漏气等意外状况引起的火灾，应及时切断电，油，
工厂车间生产管理制度,车间生产管理制度
艾秘书资料下载（ http://www.aimishu.com/ ） 艾秘书资料下载（ http://www.aimishu.com/ ） 生产管理制度 总 则 第一条 为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发 展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。 第二条 生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条 本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条 本制度由总经理负责实施监督。 第六条 本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 物流管理 第七条 物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产 前提。物流控制的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪