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仓库5s管理方案
仓库5S点检表
序号 检查项目 (检查标准） 8-1 8-2 8-3 8-4 8-5 8-6 8-7 8-8 8-9 8-10 8-11 8-12 8-13 8-14 8-15 8-16 8-17 8-18 8-19 8-20 8-21 8-22 8-23 8-24 8-25 8-26 8-27 8-28 8-29 8-30 8-31 1.工作区域有无与工作无关的东西 2.地面是否有无异物 3.墙面干净整齐。有无异常 1.工作现场是否合理划分区域 2.产品和带车是否按照区域摆放 3.仓库使用的工具物品是否区域摆放 1.工作区域是否清扫 2.平台，发货区域是否清扫 3.电梯区域（ 1.2楼）是否清扫 4.仓库区域的桌面，窗台是否清扫 1.工作区域是否干净 2.平台，发货区域是否干净 3.电梯是否干净 4.叉车是否点检 1.员工是否进行 5S活动（观察） 2.员工是否清楚 5S工作内容（询问） 整理 整顿 清
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仓库5S管理规范[优质文档]
仓库 5S管理工作规范 文件编号 : 目录 1，仓库 5S管理工作规范 2，附表 : 仓库 5s检查表格 1，仓库 5S管理规范 1. 目的： 对仓储的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、 有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件， 以提高员工的工作积极性和工 作效率，为确保项目质量创造条件。 2. 范围： 凡与本项目质量有关的办公场所、库房区域等均适用。 3.定义： 3.1 工作环境：指对仓储质量有影响的过程周围的条件。 包括作业人员的态度、 举止、能力；仓库环境、库区与库房维护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的 控制，以及与仓储维护有关的安全事项。 3.2 5S指的是 :整理、整顿、清扫、清洁、素养。 3.2.1 整理：将办公场所和工作现场中的物品、 设备清楚的区分为需要品和不 需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。 3.2.2 整顿：将需要