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仓库物料管控流程图
WS-仓库流程图和流程图
采购入库流程 送货核对 货物接收 检验处理 入库 输入输出 工作说明 IQC 仓 管 员 采 购 员 记 帐 员 财 务 员 物 控 员 开始 1.制作到货 排期表 2.送货单 核对相符 3.暂收入库 4. 送检 5.检验是 否合格 7. 办理入库 8. 办理录入 结束 Y Y 9. 办理确定 10. 办理审核 1.输入：供应商预计送货日期 1.输出：到货排期表 2.输入：供应商送货单、货物、采购 订单、到货排期表 2.输出：单物核对结果 3.输入：确认物料接收信息 3.输出：暂收入库 4.输入：接收的物料及数量 4.输出：送检单 5.输入：送检单 5.输出：送检结果 6.输入：送检不合格结果 6.输出：不合格品处理结果 7.输入：送检合格数量 7.输出：入库单 9.输入：入库单 9.输出：入库单办理录入 10. 输入：入库单办理录入 10. 输出：入库单办理确定入仓 10. 输入：入库单
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仓库管理仓库的流程图[2]
管理仓库的流程图仓库（ Warehouse）是保管、 储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的 仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分 拣、配送、 存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问 题有： 1.库存商品要进行定位管理， 其含义与商品配置图表的设计相似， 即将不同的商品分类、 分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区， 即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货 区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固 定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置 而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于