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材料成本控制的分析案例
公路工程材料成本控制的途径
公路工程材料成本控制的途径
在公路项目施工活动中,材料成本占施工总成本的极大部分,因而材料管理成为施工成本控制的重点.因此,要重视对公路工程设备材料管理问题的研究,为切实保证工程顺利进行奠定基础.在实际的管理中,应当灵活运用各种控制管理措施增强工程材料成本管理效果,推动建筑行业的稳定发展.基于此,文章就公路工程材料成本控制的途径进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴,从而更好的保证公路工程的经济效益.
施工企业材料成本控制的措施与途径
施工企业材料成本控制的措施与途径
施工企业材料成本控制的措施与途径 伍时蕴 (新疆千鑫矿业有限公司 富蕴 836500) 在当前竞争日益激烈的市场中 ,各施工单位的竞 争渐趋白热化 ,竞争不断升温的市场在给各施工单位 带来发展的机遇的同时也带来了极大地挑战。既要 高质量完成工程 ,又要从项目中获得较多的利润保障 自己的发展 ,是当前各施工单位面对的最根本的问 题。因此 ,加强施工企业材料的成本控制 ,降低施工 材料消耗和成本费用 ,提高施工企业管理水平 ,才能 提高施工企业的经济效益 ,适应市场竞争的需要。 1 加强思想教育 ,提高成本控制意识 目前 ,国内大部分施工企业 ,正在建设项目的基 本上是低价中标。如何从无利变保本争利 ,唯一的办 法就是加强管理把成本降下来。为此 ,应该对物资人 员进行全面的教育和培训 ,统一思想 ,提高成本意识 , 强化对采购成本的理解 ,切实做到考核有指标、消耗 有定额、成本有核算、