精品文献
成立装饰公司策划书
装饰公司运营规划运营思路策划书筹建书
装饰企业运营白皮书 第一章、装饰公司运作流程 业务－初步设计－深入设计－预算－签单－材料采购－施工－验收－质保 1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式） 2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据； 3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议 4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等 5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于 二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题； 6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质 量认定； 7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检 8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量（水电、木工、 瓦工、油漆工） 9、进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期
装饰公司整合营销策划书
选择 *********** **** 装饰有限公司年依托 *** 装饰强大的管理系统， 经过公 司管理层深思熟虑，已经在 ***** 这个充满温馨而又浪漫的城市 闪亮登场了。面对 ** 数百家有经验的公司，面对 ** 装修老行业， 我们 ** 装饰公司胸有成竹， 我们的自信来自于， 本公司有着一批 从名牌高校设计系毕业的工程师， 一个技术高超的施工队伍， 更 重要的是我们有一个对工程高标准严要求的领导队伍， 徐州装饰 行业应该更新换代， 摆脱陈旧的装修套路， 设计一个温馨浪漫充 满激情的新房，就让我们 ** 来领跑 2010 喜庆装修新革命吧！ ** 装饰公司运营方向以婚房装修装饰、全线婚庆服务为主， 普通家装为辅。 目标消费群分析 消费群定位：根据 2010 年** 家装市场客户结构分析，工薪 阶层约占客户总数的 50％ --70% 。综合分析， ** 装饰主要目标 消费群应为中档收