论城市轨道交通项目建设费用管理流程优化
提出了基于流程再造的项目建设费用管理流程优化及其实现方法,明确了项目建设费用管理总体流程结构、内容及其费用准确程度变化的因素;明确了项目建设费用管理流程优化的重点,对项目建设费用管理流程优化的一般方法及其相应的组织、技术、经济、合同方法确定和优化进行了具体分析研究。
城市轨道交通项目建设进度控制探讨
良好有效的进度控制就是将城市轨道交通项目建设项目任务科学分解,在逻辑顺序、相互接口和资源条件等诸多因素的基础上做出的最优的进度安排,通过阶段性进度控制,实现总进度控制,从而保证项目按照预定的工期目标竣工并交付运营。1 进度控制特点(1)动态性。城市轨道交通工程建设和建设环境、工程条件和资源投入等都是随时间动态变化的,
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