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超市管理专家
造价管理专家共计87人
序号 姓名 性别 单位名称 从事专业（ 14类） 1 白亚芹 女 北京爱建招标代理有限公司 造价管理专家 2 田子文 男 北京北方世纪建筑装饰工程有限公司 造价管理专家 3 阿拉担巴根 男 北京城建安装集团有限公司 造价管理专家 4 徐立岩 男 北京城建八建设发展有限责任公司 造价管理专家 5 杨谦 男 北京城建八建设发展有限责任公司 造价管理专家 6 陈朝 男 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 7 陈立荣 男 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 8 刘凤元 男 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 9 米继东 男 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 10 苏小惠 女 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 11 钟华 女 北京城建集团有限责任公司 造价管理专家 12 陆旭华 女 北京城建亚泰建设集团有限公司 造价管理专家 13 陆旭华 女 北京城建亚泰建设集团有限公司 造
超市管理制度
1 第1章 门店各岗位责任 一、 店长岗位责任 1负责完成超市下达的各项经营指标。 2、分析个柜组销售情况，掌握门店销售动态。 3、及时与采购部经理协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。 4、及时与财务部协调处理报损商品。 5、严格执行店长作业流程。 6、落实促销方案的门店执行情况。 7、受理顾客投诉事宜。 8、组织实施定期盘点工作。 10处理突发事件。 11、管理店内供应商的驻场人员。 12、负责门店人员的调配、考核、考勤管理 二、 店长工作流程 （附表 1） 时段 工作项目 工作重点 8： 00— — 9：00 1 晨会（通常每日一次） 。 工作要项传达 2 部门会议。 （1）各部门协调事项 （2）如何完成今日营业目标 3 人员状况确认。 出勤、休假、人力配置、服装仪容及精神状况 4 卖场、后场状况确认。 （1）卖场商品陈列、补货、促销以及清洁状况； （2）后场厂商进货、检验及仓库状