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超市建筑方案
超市整改方案
超市整改方案（一） 一、整改目的 通过此次对超市全方位的诊断和调整，发现问题、解决问题，实现超市的良性运转，从 超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力，使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨 道。 二、整改思路 通过实地考察，对超市进行全方位的诊断，根据诊断出的问题提出整改意见和措施，并 按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划，分步运作。做到既要解 决眼前的现实问题，更要为将来的发展做好铺垫，作为一项系统工程来抓，杜绝随机性，从 总体上进行规划。 三、时间进程 力争在今年 6 月底之前，有从内到外的变化，见到成效，为接下来每一个集日、节日做 好准备，具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。 各项整改措施的落实将逐步开展、 分步到位。 四、整改规划 整改大致内容包括：人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设；超市经营结 构的重新定位；商品结构优化；商品摆设重整
