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超市组织结构设计
超市组织结构图
超市组织结构图 （一）组织结构图 １．超市总组织结构图 经理（管理层） 销售部 财务部 仓库管理部 食 品 销 售 部 百 货 销 售 部 出 纳 组 会 计 组 食 品 管 理 部 百 货 管 理 部 信息部 2.超市商品管理功能图 商品管理 商品采购 库存管理 商品销售 采 购 单 价 商 品 类 别 类 别 商 品 名 称 商 品 编 号 商 品 数 量 进 货 单 价 进 货 日 期 商 品 售 价 销 售 日 期 销 售 价 格 销 售 金 额 （二）评价和改进意见 以上是某个超市的总的组织结构图和商品管理结构图．从中 可以看出本超市的管理比较简单，可以知道是一个以食品销 售为主，百货销售为辅的营销模式．而且也很容易看出，本 超市的组织结构特别简单，管理模式也是很清晰易懂，也可 以说便于管理．但是，我还认为其中也存在一些问题．我认 为： １．信息部以下也应该有两个部门 ：其一负责
基于组织场的虚拟企业组织结构设计
基于组织场的虚拟企业组织结构设计
本文提出虚拟企业组织场的概念,将盟主和伙伴作为一个系统加以研究,从企业间相互关系的角度考察虚拟企业的伙伴选择问题。文章从企业间物质运动的角度,深层次剖析企业间相互影响的作用基础与作用方式,主要分析了基于组织场的虚拟企业组织结构设计问题,包括虚拟企业组织结构设计思想和虚拟企业组建程序步骤。