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创优工程作业指导书中天建设
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创优工作作业指导书
创优工作作业指导书 1 / 11 创优（国优）工作作业指导书 一、 总则 为提高企业形象，体现公司质量管理水平，确保创优工程各 项工作顺利和有效的开展， 根据集团公司质量管理体系要求， 特制 订本流程。 二、 职责 1、本流程的实施涉及集团公司、 区域公司、 子公司、项目部， 为了提高管理的有效性， 各单位宜分别成立创优小组， 确定组织机 构，明确职责。 2、集团公司成立创优工作领导小组，制定年度的创优目标， 确定阶段性的创优重点工作，审批区域公司的创优方案和创优措 施，检查和监督区域公司的创优工作开展情况， 保持与省级和国家 级相关部门的沟通，定期向集团公司领导汇报创优工作的进展情 况。 3、区域公司成立创优小组，分解创优目标，编制创优方案和 创优措施，指导、检查和监督项目部创优实施情况，做好创优工程 的各项申报和评审工作， 保持与当地主管部门的有效沟通， 获得对 本公司申报工作的支持