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大客户室
大客户信息表
大客户信息表 一、客户基本情况 客户单位 名称 详细地址 Email 电话 性别 家庭住址 籍贯 在同行中 的地位 □领先 □居中 □末流 同行评级 □很好 □保好 □普通 □差 □很差 经营方针 □积极 □保守 □坚实 □平常 □零乱 □投机 业务状况 □兴隆 □渐盛 □常态 □衰退 □危险 经营模式 □连锁 □总代 □第三方 □驻办 □批零 □其他 业务发展 规划 目前规划 一年规划 三年规化 长远规划 面临竞争 主要对手 竞争状况 客户对策 主 要 合 作 方 二、客户产品情况 主 要 经 营 产品 经 营 产 品 产地分布 经 营 产 品 发站、到站 经营产品 市场占有 率 主要产品运量 月均销售 量 库存量 三、客户财务情况 注册资金 银行往来 银行信用 □很好 □好 □一般 □差 □很差 资金状况 □充足 □一般 □不足 □紧张 同行信用评价 □很好 □好 □一般 □差 □很差
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龙湖地产大客户渠道拓展执行方案研究 一、 工作目的 (1) 、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2) 、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3) 、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3) 、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4) 、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户 单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行 为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管 理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了 解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员 工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组 的成员经常和关键人物
