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顶板管理分析例会制度
总工例会制度
XX煤矿总工例会制度 为了加强 XX 煤矿工程技术管理， 提高工程技术人员的管理水平 和业务能力，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，并及时准确解 决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题，随着机械化程度的 不断提高，完善施工技术方案， 推广先进的施工技术，充分发挥科学 技术是第一生产力，特制定本制度。 一、目的 解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等难题，加强工程技 术交流和沟通， 实现技术共享， 提高技术水平，促进工程技术人员的 进步和发展。 二、组织 总工例会由矿总工主持， 生产技术科科长负责组织， 指定专人记 录并编写会议纪要。 三、参加人员 生产技术科各专业工程师、全体技术人员，安全检查科科长、通 防科科长、机电科科长，其他有关人员根据技术管理需要另行通知参 加。 四、会议时间 根据工程进展情况，矿建部在每月月底前（周五下午 2：00-4： 00）至少召开一次总工例会，特殊情
工地例会制度
工 地 例 会 制 度 1、 在施工过程中，项目部每周进行一次工地例会， 会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代 表会签。 2、 检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完事 项原因。 3、 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一 阶段进度目标及其落实措施。 4、 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问 题提出改进措施。 5、 检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问 题提出改进措施。 6、 解决需要协调的有关事项。 7、 项目经理、施工员、工长根据需要及时组织专题 会议，解决施工过程的各种专项问题。 会议签到表 编号： 会议地点 会议名称 主 持 人 会议主要议题 ： 会议人员名单 姓名 工作单位 姓名 工作单位 会议纪要 签发人 : 编号： 开会时 间 主 持 人 开会地 点 记 录 人 主 要 议 题 会议内容：