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督察局机关住宅楼

2025.01.05

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督察局机关住宅楼
卫生局机关财务管理制度

卫生局机关财务管理制度

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卫生局机关财务管理制度 为加强财务管理,保证机关工作正常运转,各项业务正常进行,特制 定本制度: 一、各项开支必须事先有计划、有请示,各分管局长把关,经财务 股审核并安排资金,分管财务的局长一支笔审批。不得先斩后奏,否则 不予报销(包括专项经费的使用与分配)。 二、各科室所有收入以及往来资金等,一律由单位财会统一收取、 支付,按照国家有关规定,该上缴财政的上缴财政,该返回的返回后统 一管理使用,各科不得自行收取,不得隐瞒不报,不得私设小金库,不 得坐支,实行收支两条线。违反者按有关财务管理制度和机关规章制度 处理,追究责任者责任。 三、严格执行差旅费标准。不得超标准住宿,不得随意乘坐飞机与 软卧,否则不予报销。出差返回一周内报销差旅费,逾期不报或结不清 的,从下月工资中全部扣回。 四、节省办公费、电话费、打字复印费等项目的开支。办公室要有 计划购买办公用品。严格控制电话费,按科室实行定额包

财政局机关招商引资考核奖惩办法

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财政局机关招商引资考核奖惩办法 一、总 则 第一条 为了充分发挥财政职能, 支持 xxx 工业、农业和各项社 会事业的发展, 调动全局上下参与招商引资的积极性, 建立和完 善责权相统一、 激励与约束相结合的招商引资责任机制及考核奖 惩机制,树立财政干部全新的功过观、 利益观、竞争观和发展观, 不断壮大地方财政经济实力,促进孝南经济社会更快更好发展, 特制定本办法。 第二条 本办法所称招商引资,是指按照国家允许的产业目录, 从区外(包括从上级主管部门)引进的项目、资金和技术。 二、考核对象 第三条 考核奖惩范围和对象为局内各二级单位、 各科室;局内 各二级单位及各科室的主要负责人为第一责任人。 三、考核原则 第四条坚持强化激励约束机制, 实行物质奖励与精神奖励相结合 的原则,对招商引资成绩突出的科室(单位)和个人给予奖励, 对未完成全年招商引资目标的科室 (单位)及责任人给予相应的 处罚,切

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