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对EPC总承包管理目标
电力工程EPC总承包管理研究进展
随着中国进入改革开放的深水期与攻坚期；国内市场容量有限；为了企业发展和人民生活水平的提高；海外市场成为不容忽视的份额；参与国外竞争就必须要有国际化的眼光；以海外普遍认可的标准进行交接与洽谈；EPC因此得到了长足的发展；本文对电力工程EPC总承包管理研究进展进行了总结；对了解EPC有极大的指导作用；
总承包管理费合同
共享知识 分享快乐 越努力 ·越幸运 总承包管理费合同 篇一：总包合同范本 (直接收管理费分包 ) 附件三 (1301) ： 合同编号： 工程合作协议书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑 法》及其他有关法律、 法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚 实信用的原则，就本项目 协商一致，订立本合同并共同遵照执行。 一、工程名称： 三、工程承包范围及内容： 五、合同工期 1、开工日期： ，完工日期： 。 2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力，经甲方工程部 共享知识 分享快乐 越努力 ·越幸运 及项目负责 人、监理、业主签字认可后，工期可相应顺延。因乙方 责任，不能按 期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。 六、工程质量标准： 合格 七、合同价款及竣工结算 1、合同价款：本合同工程总价款暂定人民币 元（大 写：） ; 实际工程总价款以业主方 :