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冬季施工安排
施工安排计划
施工安排计划 4.1.3.1 重视进度控制关键点 进度延误的预防 在制定项目计划时，以类似项目实施经验为基础，整理出可能导致延期的主要因素、 确定进度延误应对方案。 当发现实际执行于计划发生偏差， 且偏差到达警戒线时， 立即针对 延期原因制定应对方案并实施。 进度报告 所有项目成员均直接向上级提交关于进度情况的汇报和工作报告，一般采用周报的形 式进行。在周报中列出上周工作情况， 并对每项工作列清楚： 完成、未完成和完成的百分比； 列出下周的工作计划， 要求计划细化到每个工作日和检查依据。 列出历次遗留还未解决的问 题和难点，以及计划完成的时间。 周报必须真实反映项目工作进展情况，是内部进行绩效考核的重要依据。完善的周报 制度将能及时发现项目实施过程中的问题，以采取必要措施进行解决。 项目整体进度情况 项目阶段 任务描述 计划 开始时 间 计划结束 时间 实际开始 时间 实际结 束 时间 进
1.7冬季和雨季的施工安排
1.7冬季和雨季的施工安排 1.7.1冬季施工安排 1.7.1.1根据本标段的气候、地理情况，为保证工期，合理安排工程进度，使本合同工程能按规定工期完工，冬季安排适宜冬季施工的项目施工作业。主要有以下几方面： 1.利用冬季水位较低的条件，安排部分构造物基础开挖和防护工程基础开挖； 2.利用冬季河流水位较低的条件在河滩地段备砂砾料等。 3.做好已完工程如新浇混凝土的防冻工作。 1.7.2雨季施工安排 雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。 1.7.2.1施工前的准备 雨季施工前应做好下列准备工作： ⑴对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划； ⑵修好施工便道并保证晴雨畅通； ⑶住地、仓库、车辆机具停放场地、生