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道路保洁服务方案
道路的清扫保洁服务总结方案设计.
道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员 对道路每天巡查， 发现问题及时处理问题， 遇到可以破坏公共的设施的群众进行 劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为 （）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非 机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。 环卫清扫保洁总面积为 （）平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系 统化的“四化”模式。 1. 质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问 责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子， 配齐所有的 职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准， 《合肥市公园环境卫
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作， 并且安排人员对道路每天 巡查，发现问题及时处理问题， 遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作， 若遇到情形 恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、 人行道、 绿化带和各住宅小区街巷等， 其中县道部分不含机动车道。 环卫清扫保洁总面积为 （）平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化， 作业标准精细化， 设备机械专业化， 教育培训系统化的 “四 化”模式。 1. 质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选 派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准， 《合肥市公
