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特种电缆车间组织架构图
如文档对您有帮助，欢迎下载支持，谢谢！ 特种电缆车间组织架构图 车间主任岗位职责 1.组织指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标； 2.与各职能管理处室沟通、协调与配合，加强生产现场各机台、各生产线的生产 技术操作、设备使用、工艺规程和安全生产情况的监督； 3.组织管理车间各岗位的工作状态、工作进度、工作关系； 4.规划分配工作任务， 执行各项规章制度和生产工艺规程、 设备使用和维护规程、 安全操作规程与交接班管理制度； 5.协调车间各项工作进度，解决工人操作过程中的问题； 6.加强对各机台岗位、各生产线的料、工、费消耗的统计核算，完成成本控制计 划任务； 电子班 脱 产 班 长 2 名 工 艺 员 1 名 成 本 核 算 员 1 名 跟 班 统 计 2 名 正 班 长 1 名 副 班 长 1 名 工 艺 员 1 名 统 计 员 1 名 特种电缆分厂 特种电缆车间 车间主任
电缆车间新员工培训资料
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