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电力工程各项施工管理制度
施工管理制度
重庆山海建设（集团）有限公司 001施工现场质量管理制度 总则：认真贯彻执行集团公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至 上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规 范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对 工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。 一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、 工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业公长会 同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接必须 有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专 职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建 设（监理）单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责
各种施工管理制度及规范
6.1. 各类工程施工管理制度和规程的清单 6.7.1. 施工组织设计 /施工方案的管理制度 为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理，针对公司前期工程施工 组织设计（方案）编制及报审的不规范、不统一、 随意性太强等问题，特制定如下规定， 要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施。 （一） 总则 1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象， 用以指导施工全过程各项活 动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。 2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目，均应编制施工组织设计。 施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为： （1）施工组织总设计（简称总施组） 。 （2）单位工程施工组织设计（简称施组） 。 （3）分部分项工程施工方案（简称施工方案） 。 3、 施工组织设计的编制原则： （1）认真贯彻国家关于基本建设的