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电力工程项目管理与造价原理
电力工程项目管理分析
电力工程项目管理分析
近年来,随着国民经济的快速发展,我国电力需求日益增长。电力工程项目面临着工期紧、任务重的现状,这对电力建设项目安全管理工作提出了更高的要求。本文对电力工程项目管理存在的问题进行分析,提出了具体的对策,可供同行参考学习。
电力工程项目管理分析
电力工程项目管理分析
工期、质量和成本构成了电力工程项目管理目标的三个基本要素,要在有限的条件下实现工期短、质量好、成本低的管理目标,应对目标三要素分别进行分析,发现各自的影响因素,找到控制的方法和途径。