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道路清扫保洁 招标文件
道路清扫保洁考评细则
官方网址： http://www.114qj.com 道路清扫保洁考评细则 漳州市城管执法局 2010年 10月 5日 项目 考评标准与扣分情况 应扣分 道 路 清 扫 保 洁 60 分 一、道路干净整洁、保洁率 100% 1、10米以内漏扫，每次扣 0.2 分；10-50 米漏扫，每次扣 0.5 分；50米以上漏扫，跳段扣 1分。 2 、10 米以下没有的干净，每次扣 0.1 分、10 米以上没有扫干 净，每次扣 0.5 分。 3、清扫后留下保洁的人员，在上午 8 时，下午 2:30 的保洁时 段内，无在岗位者，每人次扣 2分。 25分 二、路面干净见本色 1、路沿浮土、泥污、未清除， 10 米以内每次扣 0.2 分；10 米 以上每次扣 0.5 分。 2 、晴天路面无积水， 1平方米— 10平方米以内每次扣 0.5 分。 3 、路面不干净，发现有烟头、纸屑、瓜类皮渣
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作， 并且安排人员对道路每天 巡查，发现问题及时处理问题， 遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作， 若遇到情形 恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、 人行道、 绿化带和各住宅小区街巷等， 其中县道部分不含机动车道。 环卫清扫保洁总面积为 （）平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化， 作业标准精细化， 设备机械专业化， 教育培训系统化的 “四 化”模式。 1. 质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选 派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准， 《合肥市公