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地暖业务员提成
业务员提成管理制度方案
业务员提成管理制度方案 深圳市赛诺佳照明设计有限公司 一、 目的 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销 售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制 度。 三、 业务员薪资构成： 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成； 2、发放月薪 =底薪+补贴+提成 四、 业务员底薪及补贴设定： 1、 业务员的底薪为 2000元 /月。 2、 补贴： 1) 交通补贴：未达到公司规定业绩的，补贴 300 元，超出公司规定业绩的，可以 实报实销。 2) 通讯补贴： 30元 /月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。 五、 销售任务 业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员前半个月不设定 销售任务，第二个月按正式员工的 50%计算任务额，第三个月按正式员工的 70%计算任务 额，达
业务员聘用合同书
销售人员聘用合同 甲方： 乙方： 身份证号： 联系电话： 甲方根据工作需要，聘请乙方从事市场营销工作，甲、乙双方根据国家有关法规、规定，按照合法、自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条 合同期限 1．合同有效期： 本合同有效期限为 年，自20 年 月 日至20 年 月 日止，合同期满聘任关系自然终止，其中前 个月为试用期。 2．合同期满，乙方认为不再续签聘任合同的，应在合同期满前一个月书面通知甲方。 3．合同期满，如甲方继续聘任乙方，或乙方仍想竞聘甲方工作，经甲方同意，可在合同期满前一个月办理续签手续。 第二条 工作时间： 1．根据岗位及业务性质的需要，甲、乙双方同意按 不定时工作制 为乙方的工作时间。 第三条 乙方的待遇 1
