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东方绿洲
基于3S技术的绿洲土地覆盖变化研究——以香日德绿洲为例
基于3S技术的绿洲土地覆盖变化研究——以香日德绿洲为例
选择干旱区典型绿洲香日德地区为研究区,以1987年和1999年两期不同时相的Landsat TM遥感影像为数据源,结合实地调查所获得的大量数据,利用遥感、全球定位系统以及地理信息系统技术(3S技术)对图像进行综合技术处理,获取该地区土地覆盖变化的动态信息。分析总结了香日德绿州土地利用时空变化的规律性和驱动因子,为合理开发绿洲,可持续发展绿洲资源以及改善生态环境等提供了新的研究方法和科学依据。
绿洲公司(甲方)工程部管理制度
绿洲公司（甲方） 工 程 部 管 理 制 度 部门职责 1、 根据市场营销部提供的公司开发项目的要求，负责项目的设计 委托及审查，下达设计委书。 2、 负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、 负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 4、 对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控， 从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经 济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设 计，并负责图纸审查工作。 5、 收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经 济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息 库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 6、 负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设 计。 7、 负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料） 。 及施工过程中的技术支持和服务。 8、 负责施工过程中